Сегодня процессное управление - один изнемногих способов, позволяющих обеспечить управляемость процесса консолидации финансовой отчетности. Именно процессный подход заставляет исполнителей обратить внимание навзаимодействие участников процесса сбора и консолидации финансовой отчетности,так как именно при взаимодействиях происходят наибольшие потери информации ивремени, напрямую ведущие к финансовым и временным потерям.
В презентации рассматривается практический пример, полученный на основе пилотного внедрения автоматизированной системы сбора и консолидации финансовой отчетности, основной целью внедрения которой является обеспечение роста производительности труда, который достигается за счет сокращения времени обработки информации и, наряду с этим, повышения скорости обработки информации в единицу времени.