No movimento das grandes compras no mercado siderúrgico nacional, em 2008, antes da crise da bolsa, grandes empresas multinacionais investiram na compra de empresas brasileiras recém privatizadas. Elas precisavam se apresentar ao mercado, caso da indiana Mittal, que comprou o Grupo Holandês Arcelor que tinha comprado a Siderúrgica Tubarão, Acesita e o Grupo Belgo, entre outras. Neste momento de muitas mudanças, entraram com sua própria identidade visual, que foi adaptada num Perfil trilíngui (português, espanhól e inglês).